两次独自承担责任，一次付出全无成果(上) (第2/2页)

就不会计算该类型的收入给医生，以免与其他部门的报告不一致。

    根据当时的时间表，报告的制作人是我的名，接着师兄用经典句子去质问我：「为什麽要这样做？」「谁教你？」

    我没有回应，因为当时是我初入职的第二个月，也是第一次做这种报告，谁教我错误的计法，我忘记了。

    後来师兄向高层报告这件事，声音大到连远处的我也听到「其他同事就不清楚」，内容大意是全部都是我的错，是我自作主张。

    最後我再三翻查记录。报告的制作人是我，覆核人是师兄！

    即是当时有错误计法，他覆核时没有指出，容许出费用给医生。而我认为这是正确，於是一直沿用到至今。

    此时内心已诞生两个问题。

    1.师兄当时是用什麽心态去检查我的报告「随便看一眼就算？」

    2.其他高层聆听他的汇报後，然後直接批评我。其实整件事只有说由谁做，没有说由谁检查，当中已经有很多疑点。

    但高层仍全盘相信他的说话。是高层已与他形成小圈子吗？

    篇章太长，转眼间到了午饭时间，饭後在下一章再讨论。